上海华磊企业发展有限公司总经理梁太庚对《中国冶金报》记者表示,日本SUMIHARD-K340耐磨板其所在的公司现在是“赚服务的钱”,由贸易商改为服务商,以配送为主,80%的钢材从钢厂提货,直送工地,减少终端用户的仓储、物流费,降低了用户的采购成本,因此,公司的钢材销量也就上去了。
“赚服务的钱”是当前钢贸商在微利时代一种切实有效的盈利模式。一家钢贸公司的总经理说:“当前钢材市场普遍低迷,众多钢贸企业经营困难重重,整个行业面临严峻考验。面对困境,公司转换经营思路,全力推进商业模式由贸易型向服务型转变,日本SUMIHARD-K340耐磨板坚持以贸易为主业,以物流为辅助,以金融为先导,打造一个集资源、渠道、物流、数据、金融于一体的交易型大宗商品资源公司。上半年,公司不仅实现了盈利,而且趟出了一条生存发展的新路子。”据了解,近年来,该公司经营规模迅速扩大,先后在新加坡、印度等国家和我国香港、青岛、唐山等地区设立了子公司。
还有一家长期经营冷轧板、镀锌板和酸洗板的钢贸企业,在做好冷轧板、镀锌板和酸洗板销售的同时,还为终端用户推出镀铝锌板新品,提供加工、贸易、配送“一条龙”服务。最终,该公司在服务中取得了盈利,在服务中实现了自身的价值。
“每个钢贸公司的性质不尽相同,日本SUMIHARD-K340耐磨板但为客户服务的目标是相同的。钢贸公司要把满足客户需求作为公司的首要任务,急客户之所急,供客户之所需。一切工作的前提都应以客户为中心,把自身的服务理念变成市场认可的一种标识。”一位钢贸商表示。
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