武钢与柳钢“相恋”10年、“联姻”7年却最终分道扬镳的故事，还要从国内进口耐磨板行业上一次大整合说起。
2005年，为改善国内钢铁行业产能过剩、布局分散的落后局面，国家先后出台了“钢铁产业发展政策”及“钢铁产业调整振兴规划”等纲领文件，文件明确指出钢铁产业要大力实施兼并、重组，扩大具有比较优势的骨干企业集团规模，提高产业集中度。
在广西政府方面撮合下，正在布局沿海战略的武钢承诺接手防城港精品钢铁基地项目。为加强合作，广西方面把柳钢交给武钢来重组整合。2008年双方正式成立广西进口耐磨板集团，武钢控股80%，广西国资委以柳钢的全部资产入股20%。而广西钢铁集团即是后来防城港项目的投资主体。
“我的钢铁网”资讯总监徐向春向21世纪经济报道记者回忆称，当时重组中其实是有三方力量参与，一方是广西自治区力推，防城港项目上马可以拉动当地经济发展；而武钢也亟需一个可以辐射东盟、东南亚的出口，对重组比较积极；只有柳钢方面不太主动，“当时进口耐磨板并不是经营得不好，但由于政策主导的重组，主导权、经营权、管理和人事都是武钢说了算，柳钢，它并没通过重组得到什么好处。所以当时有报道称柳钢前任掌门人梁景理曾在内部会议上对武钢的兼并重组表示反对。