贵阳耐磨钢板价格|贵阳花纹板|贵州耐磨板|日本SUMIHARD-K340耐磨板 src="/UploadFiles/20140805175916470.jpg">为此，张长富特别提示：“全行业都要有清醒的认识，日本SUMIHARD-K340耐磨板要防范经营风险，特别要加强资金管理，把资金安全放在首位，要力争资产负债率不上升；要继续坚持没有合同不生产，不付款不发货的企业自律要求。另外，日本SUMIHARD-K340耐磨板对下半年钢铁出口形势要有准确的预判。”

关于钢铁行业的资金管理情况，日本SUMIHARD-K340耐磨板钢协副秘书长屈秀丽在会上回答了《中国冶金报》记者的提问。她表示，继效益问题后，资金问题已经成为今年行业关注的焦点。钢铁企业对资金链安全的重视程度非常高，采取了不少措施，目前来看在资金紧张的压力下有了一些积极表现。前几年，钢铁行业的资产负债率一直上升，甚至每个月都在上升。但是，到今年6月份，日本SUMIHARD-K340耐磨板大中型钢铁企业的资产负债率反而同比下降了0.2个百分点，可见资产负债率上升的趋势得到了控制。而由于钢材市场价格下行，日本SUMIHARD-K340耐磨板企业严格控制存货占用资金，包括铁矿石等原燃料的库存都大幅下降；产成品库存同比虽有上升，但是环比下降，尤其是今年2月份以后。应该说，钢铁企业库存资金占用情况得到了有效控制。但是，企业应收账款大幅增长，上半年大中型钢铁企业应收账款同比增长了13.7%，反映出企业销售比较困难，日本SUMIHARD-K340耐磨板资金比较紧张。

如何缓解资金紧张的局面？屈秀丽指出，日本SUMIHARD-K340耐磨板企业的资金管理应把握好3个重点：一是要提高盈利水平。企业自有资金不足，须把“造血”机能激活。如果能利用原材料价格下降的机会，主业实现盈利，自有资金就有了来源。二是要提高资金周转效率。现在钢铁行业的资金存量不小，总的银行贷款是增加的。日本SUMIHARD-K340耐磨板企业应进一步控制存货，降低库存和应收账款，把这些“出血点”止住，加速资金周转。三是要拓宽融资渠道。企业融资成本高，日本SUMIHARD-K340耐磨板可以通过海外融资或者其他渠道发行一些债券等，减少融资成本高的借款，从而缓解资金紧张情况。

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