贵阳耐磨钢板价格|贵阳花纹板|贵州耐磨板|日本SUMIHARD-K340耐磨板 src="/UploadFiles/20141203164902237.jpg">在2013年的西博会上，贵州耐磨板亮出了包括内江城市综合体、威远船石湖小镇、内江西部新型钢结构研发制造基地等项目在内，投资总额超过300亿元的庞大计划。

公开资料显示，目前，仅在钢钒产业上，川威集团目前已经具备年产钒渣20万吨、贵州耐磨板五氧化二钒2万吨、铁550万吨、钢600万吨、钢材700万吨、焦炭250万吨的综合能力，居四川省第二，也成为全国重点发展的三个钒钛深加工基地之一。

然而，一路高歌猛进在转型路上的川威，贵州耐磨板依然面临重重跌倒在地的危险。相关银行人士透露，川威集团目前虽然总资产达到380亿元，但资产负债率也高达85%，而且负债当中绝大部分是银行贷款，大部分涉及成渝钒钛项目。2013年，集团总营收460亿元，但净利润仅有2亿元。直到今年一季度，其钢材、水泥、矿业、物流等板块的经营仍不乐观，呈现全面亏损。

从1998年改制贵州耐磨板至今短短十余年，川威的产能从20万吨猛升至2100万吨，资产规模从10亿元扩张到近400亿元，销售收入从5亿元飙升至460亿元，人员规模从一万人增加至两万人，业务范围从钢铁延伸至水泥、矿产、房地产、物流等多个不同领域。

有关专家认为，如此发展速度并非完全不可取，贵州耐磨板但一味追求规模而忽略加强管理升级和风险防控，则极有可能瞬间失控。川威现在就是如此，现金管理和成本控制问题最先成为“瓶颈”，贵州耐磨板继而导致资产负债率急速上升、财务费用侵蚀经营收益、公司机构愈发臃肿、材料浪费加剧等问题，再加上决策层对行业周期性风险波动预估不足，终至危机面前“失血点”太多，陷入重重困境。

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