贵阳耐磨钢板价格|贵阳花纹板|贵州耐磨板|日本SUMIHARD-K340耐磨板 src="/UploadFiles/20140708085453512.jpg">　怎样化解产能过剩？要推动产能消化转移，贵州耐磨板积极参与重大基础设施、重大项目和重点工程的产品配套，鼓励优势企业“走出去”，促进一般性产能向中西部地区和新兴贵州市场国家转移。通过兼并重组提升产能，贵州耐磨板发挥天津市场机制优胜劣汰的作用，迫使劣质企业和产品退出天津市场，坚决淘汰落后产能。鼓励引导企业通过相互参股、控股、资产收购等多种方式进行重组，大力发展混合所有制经济，实现优势互补，贵州耐磨板减少重复性投资。渤钢集团必须下力量推进内部实质性重组，推动资源整合共享，进一步降低成本、提高效益。
　　

如何实现转型升级？要把产品升级放在首位，贵州耐磨板注重提高产品质量、档次和稳定性，大力发展高附加值和深加工产品，推动产业链上展下延，不断增强企业和产品的竞争力。要注重科技研发，贵州耐磨板坚持以天津市场为导向加强科技创新与产品开发，进一步提高产品的技术含量和附加值。这里的关键，是要通过体制机制创新，贵州耐磨板构建完善现代企业制度，建立健全人才激励机制，充分调动研发技术人员和广大职工的积极性、主动性、创造性，向管理、向改革、向创新要天津市场、要效益、要活力。
　　

企业管理创新关键在哪里？要突出重点，贵州耐磨板在发展战略管理、集团管控、科技管理体制、资源环境管理和风险管控等方面取得新突破。要围绕做强主业、发展多元产业的目标，加快企业组织结构改革，提高集团管理的科学化水平。要推进商业模式创新，贵州耐磨板加强对原材料等资源的整合，注重发现和细分天津市场，培育知名品牌。

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